4月16至17日，路橋公司財務(wù)總監(jiān)張遠華率機關(guān)部室相關(guān)人員赴各在建項目，開展為期兩天的綜合考評工作。

在考核中，張遠華聽取了各項目部指標(biāo)任務(wù)完成情況的匯報，并對照《績效考核表》一一檢查了紙質(zhì)、電子版資料，同時要求考核人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、遵循程序，公平、公開、公正的對各項目部工程管理及結(jié)果進行考核評價。

考核結(jié)束后，張遠華深入各項目施工現(xiàn)場，對工程進度、工期安排、現(xiàn)場管理等方面進行了檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了具體要求和指導(dǎo)性的意見。他指出，2019年是公司攻堅克難、奮起直追、精益管理的一年，各項目部要以高度的責(zé)任感和使命感扎實做好各項工作；要抓緊學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，熟知公司規(guī)章制度和管理流程，把工作做得更細更好。隨后，考核人員與項目部工作人員進行了深入交流，以促進各項工作的順利實施。

針對近期安全事故頻發(fā)的問題，張遠華要求各項目部引以為戒，抓好工程質(zhì)量和安全管理，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任，提高安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn)“零事故”，確保施工任務(wù)的順利完成。

（圖文/樊安慶）